他怕等不了那么久《盛装舞步》诡丽八尺ˇ他怕等不了那么久ˇ车行渐远，万迎心下怆然，也了然。

    “到了可以离开时，我会考虑的。”柳擎言尤在耳，却是回首西风百事非。

    回忆起君悦与他初识，两年来，立场有别，他们经常相互提防、相互伤害，却身不由己。他曾经以为自己有办法破了这局，但柳大的死，却让他们在泥潭里越陷越深。他当然知道柳擎坚持什么，正如知道自己在坚持什么，放弃了柳擎，他最多放弃了真爱，放弃纪恒，那么连自我都失去了。

    人生最大的悲哀，本就在无可奈何。

    从第二季度最新排名上看，甫记终于摆脱了富士银行危机的阴影，业绩再创新高；作为纪恒的总经理，他显然对此十分警觉，但私下里，却也暗暗为柳擎感到高兴。

    想起君悦初识，看似风轻云淡的柳擎，竟然宣称甫记之所以业绩惨淡，只因为没有他的加入，温文的语气中没有骄傲，没有炫耀，那时候就知道擎是一个怎样的人。

    几次路过都在甫记总部门口徘徊，却始终没有拨他电话，早已物是人非，见了面也徒增尴尬。

    这几个月，万迎老是做噩梦，梦到自己小学时暗恋的蝴蝶般的女孩，梦到大学时同一个宿舍的他，也梦到柳擎。所有他爱的人，都血淋淋地离他而去。

    比起纪恒的业绩，他似乎更担心柳擎的身体，那样的身体，怎能承受如此的重荷？

    后来他才发现，所有的担心都是多余的，与其担心他的身体，不如多提防他的诡计。

    他终于相信柳擎以前研究过传播，他利用舆论制造危机的能力甚至比他勾人的魅力更加神通广大。

    财经上，一篇署名刘艺的封面文章《纪恒伟业陷阱》，指出了纪恒财报上的种种可疑，以及审计上可能存在的种种错误，引起了证券市场的轩然大波，适逢股市整顿，中国证*监会对此正式立案稽查，纪恒的股×票也从每股30多元直落到15元多，差点被勒令重组，总经理的他和数名高级主管，也面临被视为嫌疑犯移交司法机关的危险。

    种种事实表明,甫记就是这次危机的幕后黑手，从例举的种种数据来看，调查应该从1年半前就开始了，这个发现让他感到深受欺骗，那个男子，在和他纵情欢娱、低眉浅笑之际，还想着怎样将他拉下马，怎么整垮纪恒。而这次危机，正是他对纪恒突然而蓄谋已久的进攻！

    这样的竞争游走于法律的边缘，纵然让法律无从置喙，也未免太不择手段！

    危机发生之后，他曾拨通了柳擎的电话，电话那端对他的激烈态度泯然一笑，不置一词。

    经过几轮谈判，甫记将半导体业务卖给了曾氏。目前的甫记，正逐渐把资源转移到时尚数码产品上，以塑造核心的竞争优势，因此，半导体业务早就成了鸡肋；而IT时尚产品方面，与日本Nisoe的合作正在洽谈中。

    01年入甫记时，柳擎感觉自己是孤单的一个人,自己的管理策略,与整个甫记大相径庭;2年多过去了,在公司中志同道合的同事渐渐多起来,这是让他开心的。他一直信奉两条原则：一个是先人后事,另一个是制度导向，而这两条原则的交集就是甫记的现代管理。

    吉姆柯林斯曾用"造钟人"以及"报时者"两个隐喻形容经理人,前者创立一套科学的体系,无论在于不在,企业都能够正常运转,而后者则应用卓越的才智和领袖魅力来让企业步入卓越之路。

    成为一个造钟人一直是柳擎的理想，但相对他信奉的杜威点滴改良主义，他觉得自己正在剑走偏锋，多少有些激进。

    柳擎目前比较重视的是人事方面的改革，包括进一步明确职责，完善绩效评估机制，建立内部培训机制。当然，这也涉及到裁员和补充新血，甫记拟在年内全国裁员1000人，并拟招1120名新人。

    意料中的，改革遭到了自上而下的抵制；整整十个月间，42层总经理办公室经常一片嘈杂和谩骂，很多老员工拖家带口的将柳擎堵在办公室，甚至大打出手。

    其实，柳擎又何尝愿意如此，只是，他怕自己等不了那么久。

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